凯时最新首页登录·(中国)官方网站

面對未來，如何在激烈競爭的市場中繼續大步向前，我們必須要“自我變革、自我蛻變”，提高現場設備管理水平，因此公司全體員工要統一思想、積極思考、積極配合，以更加高昂的斗志，更加科學的態度，更加扎實的作風，全面推進項目實施，實現更為精細化的設備管理。

公司董事長錢黎瑾先生致辭

健峰企管集團董事長葉斯水先生致辭

健峰企管集團資深顧問黃炳章先生致辭

其次，健峰企管集團葉斯水先生和資深顧問黃炳章先生就當前的形勢強調目前推行TPM的重要性，在經濟大環境不景氣的情況下，企業應該養精蓄銳，推行精益化生產，提升企業競爭力，全面提升企業綜合素質，最終實現“零故障、零不良、零浪費和零災害”。另外今年是健峰企管集團成立30周年的日子，也是我們與健峰再次合作，為了紀念這一重要時刻，葉董事長隆重贈送錢董事長健峰企管集團的三十周年紀念品一份。

葉董贈送錢董紀念品

緊接著錢董為此次TPM項目的執行長康燕副總和總干事楊云強副總進行任命和綬帶儀式，兩位副總依次上臺做述職報告，他們指出TPM與5S現場管理一樣，是一個長期而系統的活動，是要公司上下高度重視、團結協作、全員參與的過程。無論是設備、模具、工具或各種測試設備等都要順應時代發展趨勢的轉變，因為，這些機器、物品的可靠性、可維修性、安全性與易操作性，決定了產品的質量、產量及成本。隨后公司設備部主管葛海偉作為員工代表進行了精彩的發言，葛主管說：“隨著公司生產設備管理理念的發展以及公司不斷發展壯大，作為設備主管部門，我們深切感受到設備的基礎管理工作存在許多不足，有很多急需改進完善的地方，公司適時地引入了TPM項目，我們必須緊緊跟上公司的發展要求，我們有信心面對挑戰，我們有迎難而上的決心，我們堅信，在公司領導的正確指引下，在專家老師的專業指導下，公司全體員工一定能夠一心凝聚，勝利完成本項工作”。

綬帶儀式

錢總宣讀事務局及執委名單

最后，總公司總經理錢素娣女士宣讀了事務局成員和執行委員名單，并請大家上臺合影留念，錢總指出：要讓TPM在公司真正落地生根，離不開在座的所有員工的共同努力，公司要想立足，就必須不斷革新，不斷進步，設備為主線的經營管理制度所帶來的成果，并不只局限在提升生產效率上發揮作用，同時它也可為企業培養人才，進而增強企業的競爭力，有助于促進企業未來的成長。

全體事務局合影

宣誓儀式

江蘇 凯时尊龙 （漣水）有限公司領導高瞻遠矚，適時地引入TPM這種先進的管理方式，相信在錢董的正確帶領下，黃老師的悉心指導下，全體員工齊心協力下，全體員工將會深入貫徹本公司“技術進步、促進生產、預防為主”的TPM管理方針，只要我們堅持學習，持續創新，公司以設備為中心的TPM現場管理工作一定會上一個新的臺階，最終達到“零故障、零不良、零浪費和零災害”的目標。最后，參會全體成員在主持人的帶領下鄭重的宣讀了活動誓言，表示執行此次TPM項目的決心、恒心和信心。至此，尊龙凯时(中国)人生就是搏的TPM啟動大會圓滿落幕，并取得圓滿成功！